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企业具有一个合理的薪酬管理体系至关重要,一个合理的薪酬管理体系,既能保证企业的利润最大化,也能保证员工薪资的合理性,不仅能留住员工也能是企业更快更好的发展。那么薪酬管理具有哪些特征呢?
薪酬管理这项工作是非常麻烦的,需要考虑到很多方面的因素,如果不具备专业的知识,最好寻求专业财务外包公司的帮助。下面小编整理了一些薪酬筹划工作的特征,让我们一起了解一下。
1、特殊性由于敏感性和特权性,所以每个公司的薪酬管理差别会很大。另外,由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型,如岗位工资型,技能工资型,资历工资型,绩效工资型等等,所以,不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。
2、特权性薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目,它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾,并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。
3、敏感性薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直接影响者他们的生活水平;另外,薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现,员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏感。
以上就是小编整理的一些薪酬筹划的特征。薪酬管理对于企业来说是非常的重要的,有一个健全和理的薪酬体系,能够更好的留住公司的人才,达到员工的满意度,刺激员工的工作热情。
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