近日，据各大官方媒体报道，广东省为实现跨部门、跨地区、跨层级数据共享，出台政务数据资源共享管理办法，遵循“共享为原则，不共享为例外”，建省市县一体化大数据中心。
同时，具实际了解，为政务数据共享提供技术和平台保障，广东正在建设省市县一体化政务大数据中心。此次办法的制定及实施，正在逐步解决当前政务数据资源条块分割、标准不一、“信息孤岛”突出、开发利用水平低等问题。这一变革举动引起社会各界纷纷关注，数据共享发展趋势更进一步。
随着现代化经济日新月异的发展变迁，迎来了新一波大数据化、智能化浪潮。国家政府部门牵头变革，为全国各大企业数据共享模式发展做好示范带头作用，从而加速企业快速发展。然而，窥一斑而知全豹，当代企业管理的核心是财务管理，因此财务管理智能化趋势也愈来愈明显。作为财务人员，面临着各种工作形式的变迁及就业形势的挑战。
需要我们一如既往恪守职业道德素养，坚持求真务实的工作作风，更为关键的是我们要紧跟时代发展步伐，推陈出新，将信息化与财务管理链接完善，让自己努力成为新时代财务领航人，才能为企业稳步经营发展贡献力量。
财务管理发展现状
大范畴宏观财务管理发展局势，智能化财务管理已经崭露头角，开始产生前所未有的实效，促使以前非智能化财务工作演变为便捷、高效、准确的财务共享模式。例如，电子发票，已逐步走进我们的视野；纳税申报智能操作代替人工环节。
然而，仍有部分方面处于摸索状态，高端财务人才缺少，中低端财务人员供过于求，我们大多数财务人员还未熟练掌握财务智能化运作流程，大多数企业也尚未完整运用。以往的管理模式不灵活，缺乏先进手段，不细化，固守死板，从而导致企业经营模式不够创新。
再微观企业运营，常见一些工作状况的发生，因流程不顺导致业务搁置，不仅激化部门间矛盾，滞后财务运作效率，得不偿失；冗长的手工作业致使财务工作沉重拖沓，若有失误，小则影响日常帐务处理，大到影响数据分析或预算计划，导致决策失误。由此可见，财务共享模式是未来财务发展的必然趋势。
智能化时代下财务管理的变革
不想被飞速发展的科技时代淘汰，就必须时刻警惕自己不断学习，不要拘泥死板，一成不变，智能化大环境带来了新机遇，加快了财务管理改革与创新，完善相应的财务制度，以适应时代经济发展所需。作为企业，应当加强信息化建设，并进行持续维护，培养科技发展所需的财务专业人才，加大信息化技术应用。
财务共享作用及意义
财务共享是财务管理发展进步的重要阶段，转换传统会计工作逻辑的方法，提高财务人员工作效率，节约时间成本，进而节省人工成本；同时，高效的财务工作有利监管各部门费用支出合理化、标准化，从而加强企业内部控制，减少企业相关支出，提高企业利润；与此，充分发挥财务共享的智能化作用，实现财务口径清晰明确、统一管理，组织结构得到合理优化，规范会计工作流程，更为切实的进行财务预算管理，精准财务分析，降低财务风险，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的智能化财务管理体系，使公司预算计划到执行管理更加高效。
同时，有效沟通各部门信息资源，公司经营各链条运转更加顺利，将企业各部门工作智能化统一链接，形成完整流畅的运行体系，在整合企业资源的基础上实现企业效益最大化。这不仅是一个财务发展史的重要变革，更是每个企业管理的重要工具和核心力量。
综上所述，大数据时代快速的到来，作为新时代的财务人员更是要身体力行，利用业余时间提升自身专业能力，培养信息技术素质，提升财务共享水准，把技术与专业相融合，财务能力才会不断处置裕如，财务工作才会实现新时代的真变革，更好的为企业经营效益出谋划策。（丰台分公司王帅撰稿）
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