编者按：
2月22日，掘金集团总裁梁辉，受邀参加《破局2023极致增长·中国财税服务行业发展峰会》在圆桌会议中，针对“极致成本，向内增长如何降本增效”为主题进行分享。大疫之后，财税行业一定会带来新的增长点。通过对三年疫情的思考，我们学到了需要用6年，乃至8年时间，才能学到的知识。
#极致创收
所谓“极致”，就是“最高境界，最大程度，极限”，极致化思维就是在思考问题、处理事情时始终贯穿把事情做到极致的想法，无论是细节还是效果，都追求最好。有了前者的铺垫，利用自身有利条件增加创收，即极致创收。
#高利润产品布局，客户深度开发
掘金集团总裁梁辉，就“极致成本，向内增长如何降本增效”进行了详细分享。企业发展的速度、企业经营的规模，能够让我们清晰的看到企业发展的规律。我们考虑的不是企业今年能不能赚到钱，明年能不能赚到钱。我们要考虑的关键点是企业还有没有赚钱的能力。
掘金集团总裁梁辉说道：降本增效，是一个老生常谈的话题了。我们今年提出了一个口号“节衣缩食过苦日子，开拓进取做大事情”。成本最大的是人，集团1000多人是当时最大的成本，能带来效益的也是这些人。企业降本之后可以让你“活着”，但是要想活的更好，是需要作出价值的，要在增效上做方法。我们现在也在用“每日精进”激励自己，每天进步一点点。
对于财税方面，第一点，合规是首要前提。利用政策合法合规节税。第二点，做到业财一体化，提高效率，在金税四期下，税务越来越透明化，财务更有价值。第三点，帮你的客户找客户。利用现有途径，挖掘自身能力，实现双向共赢。
中国财税服务行业的未来是需要不断去挑战，不断去探索，最终找寻适合自己品牌的道路。掘金集团不会做小而全，宁可做大而专，往更专业的方向发展。冬天就快结束了，2023年才刚刚开始。保持信心，极致增长，携手突破与极致创收。
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